國立陽明大學醫學系系主任
王署君
給畢業生的話
首先恭喜各位畢業生，各位辛苦了七年，接下來要展開下一個嶄新的人生。大家要感謝辛苦的爸爸媽媽與家人，從你們出生之後就無怨無悔的付出。此外，也要請各位看看周遭和你們一起成長打拼的同學，這些年來共同度過的時光，將成為各位一生中最寶貴的回憶，也將是各位醫學生涯中最珍貴的資產和後盾。
我要以我個人的經驗與大家分享三件事情。
第一是【不要輕諾，說到做到】。
這是很重要的人格特性。與我做研究的學生，常常會聽到我說，【說好的 paper 呢?】相信沒有人喜歡說好要完成的事情，要三催四請都沒交差，不僅是長官，即使是同事或是下屬都無法忍受。臨床上工作更是如此，即使你認為是一件小事情，只要是答應病患或事家屬的事情，一定要使命必達。病人的生命健康託付在大家的手上，稍有延遲，後果不堪設想。言詞上的敷衍，可能帶來意想不到的危機。因此，希望大家對於自己的承諾和責任都能慎重地考量，並謹慎地執行。
第二是【學習當老闆，培養領導能力，勇於承擔】。
站到前面，說出你的想法，加強別人對你的印象，並不是我們的文化，甚至被認為是搶出風頭。但是未來大家要領導醫療團隊、領導研究團隊，甚至志向遠大的話，領導都市或國家的行政團隊，因此更要提早準備學習當老闆。在美國受訓時，常有同事好奇問我，台灣一位主治醫師有多少人員support，我說沒有固定人員，因為我們多半也是員工。但是美國把每個醫師當成一個單位，平均有6個人協助，所以很快就有老闆的感覺，而在我們這裡，不當主任，好像都是跟班，當然眼界與擔當就會不同。所以大家未來除了扮演團隊的一分子，更要培養領導力，提早學習當老闆。
第三是【找到合適的 Role model】。
剛到美國進修時，我意外發現與我的美國老師有點match，說話快，想法快，看病也快，直接了當，不喜歡太多的DD，性格上有點強迫，有點hypomania，精神科看到我們，最想給我們 Depakine 來調和一下。與他相處一年，一起查房，一起看門診，加強也修正我的行醫模式。我想我變成這樣，多多少少與他有關。試想我如果遇到的是像凌老師，要強迫自己變成凌老師，可能嗎? 所以我強烈建議大家，在當PGY/住院醫師時，也要尋找適合自己的role model。醫學的生涯很長，找到能夠終身學習的良師益友，借重他們的人生經驗，會讓自己的成長更快更成功。
